Jak zauważają eksperci Hays Poland praca projektowa, czyli współpraca z ekspertami w ramach pracy tymczasowej, kontraktów B2B lub outsourcingu procesów, to rozwiązanie na różne czasy i problemy.

Dąbkowski zauważa, że w konsekwencji, pomimo dynamicznych zmian koniunktury na przestrzeni ostatnich lat, na rynku obserwuje się stały wzrost zapotrzebowania na pracę projektową, stosowaną w kontekście wykwalifikowanej pracy umysłowej.

Bartosz Dąbkowski uważa, że jest to spójne z trendami na globalnym rynku pracy, jak i wnioskami płynącymi z raportu „Nowoczesne formy zatrudnienia 2025”, stworzonego przez Hays Poland we współpracy z kancelarią Dentons. Wyniki badania przeprowadzonego wśród firm już korzystających z różnych rozwiązań pracy projektowej pokazują, że 56 proc. z nich jeszcze w tym roku planuje zwiększyć liczbę pracowników tymczasowych i zewnętrznych podwykonawców, z którymi współpracują.

Bartosz Dąbkowski twierdzi też, że praca projektowa pozwala organizacjom odpowiedzieć na pojawiające się zapotrzebowanie kadrowe w sytuacji, gdy trudno przewidzieć, co tak naprawdę przyniesie kolejne pół roku. A współczesny, globalny rynek jest pod tym względem mocno nieprzewidywalny.

I dodaje, że ich doświadczenie pokazuje, że jeśli firma w praktyce pozna, na czym polegają i jakie korzyści przynoszą te rozwiązania, to bardzo trudno jest jej całkowicie z nich zrezygnować. Nowoczesne formy zatrudnienia zazwyczaj wchodzą już na stałe do jej tzw. miksu zatrudnienia.

Znajduje to odzwierciedlenie w badaniu Hays Poland. Wśród najczęstszych powodów korzystania z różnych form pracy projektowej, ankietowane firmy najczęściej wskazywały na:

Więcej wiadomości na temat rynku pracy można przeczytać poniżej:

Według ekspertów poczucie niepewności w związku z sytuacją na rynku pracy oraz dynamicznym postępem technologicznym sprawia, że więcej specjalistów i menedżerów rozważa alternatywne formy współpracy.

A jakie według ekspertów są to korzyści? Profesjonaliści, którzy pracują w modelu projektowym jako pracownicy tymczasowi, kontraktorzy lub zewnętrzni podwykonawcy, jako największe zalety wskazują atrakcyjne wynagrodzenie (57 proc.), możliwość pracy zdalnej (50 proc.) oraz w elastycznych godzinach (49 proc.).

Osoby pracujące projektowo dostrzegają również wady takiego rozwiązania, na przykład mniejszą stabilność, ograniczony dostęp do świadczeń czy brak możliwości pozostania w firmie na stałe. Mimo to aż 80 proc. ankietowanych wyraziło satysfakcję z umowy, na podstawie której świadczy pracę lub realizuje usługi.

Dla wielu profesjonalistów praca projektowa nie jest bowiem koniecznością czy też gorszą alternatywą dla etatu, lecz świadomym wyborem. Chociaż odsetek respondentów wskazujących trudność ze znalezieniem stałego zatrudnienia jako powód podjęcia pracy projektowej wzrósł o 4 pkt proc., to wciąż wynosi zaledwie 21 proc.

Jego zdaniem należy oczekiwać, że globalny rynek pracy będzie coraz bardziej przestawiał się na pracę projektową. Zgodnie z różnorodnymi prognozami, praca etatowa będzie stopniowo ograniczana, a profesjonaliści będą żonglować projektami tak, aby aspekt zawodowy dopasować do swojego życia prywatnego – nie na odwrót.

Raport „Nowoczesne formy zatrudnienia 2025” został opracowany na podstawie danych uzyskanych w badaniu na temat rynku pracy, przeprowadzonym metodą CAWI w okresie od lutego do marca 2025 r. wśród firm korzystających z nowoczesnych form zatrudnienia oraz pracowników tymczasowych i zewnętrznych podwykonawców (whitecollar).

Raport powstał we współpracy z kancelarią Dentons. W raporcie uwzględniona jest perspektywa firm – blisko 200 organizacji działających w Polsce – oraz perspektywę pracowników umysłowych, współpracujących z firmami na podstawie umów innych niż umowa o pracę – ponad 300 osób. Raport jest dostępny tutaj.

Zmiany procedowane są w ramach projektu nowelizacji ustawy z 4 lutego 2011 r. o opiece nad dziećmi w wieku do lat 3.

I proponuje, by 4 kwietnia ustanowiony został „Dniem Opiekuna Małego Dziecka”. Planowane są też regulacje, na podstawie których minister właściwy do spraw rodziny, marszałek województwa, wójt, burmistrz lub prezydent miasta, będą mogli przyznać nagrodę specjalną lub medal osobom sprawującym opiekę w instytucjach opieki nad dziećmi w wieku do lat 3.

Więcej o dzieciach czytaj na Bizblog.pl:

Opiekunowie w żłobkach i klubach dziecięcych oraz dzienni opiekunowie, którzy są zatrudnieni przez jednostki samorządu terytorialnego lub instytucje publiczne zyskają zniżki na przejazdy kolejowe w wysokości 33 proc. Nowością będzie też wprowadzenie dla tych osób cyfrowej legitymacji.

Mało tego, planowane jest ustanowienie ochrony przewidzianej dla funkcjonariuszy publicznych dla opiekunów w żłobku, klubie dziecięcym i dziennych opiekunów, którzy są zatrudnieni przez jednostki samorządu terytorialnego lub instytucje publiczne.

W wykazie prac legislacyjnych Rady Ministrów pojawił się projekt ustawy o zmianie Kodeksu pracy oraz ustawy o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych. Inicjatywa Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej zakłada uproszczenie procedur, ograniczenie biurokracji i zwiększenie elastyczności w relacjach między pracodawcami a pracownikami.

Jedną z najważniejszych zmian jest wydłużenie terminu wypłaty ekwiwalentu za niewykorzystany urlop. Zamiast osobnej wypłaty, świadczenie to będzie mogło być przekazane razem z ostatnim wynagrodzeniem. To rozwiązanie ma ułatwić pracę działom kadrowo-płacowym, zmniejszyć ryzyko błędów w wyliczeniach i zmniejszyć obowiązki administracyjne ciążące na pracodawcach.

Projekt resortu Agnieszki Dziemianowicz-Bąk (na zdjęciu), przewiduje też znaczne rozszerzenie możliwości komunikacji elektronicznej pomiędzy stronami stosunku pracy. Wnioski o indywidualny rozkład czasu pracy, przekazywanie zasad BHP, informacje o monitoringu czy konsultacje ze związkami zawodowymi – wszystko to będzie mogło odbywać się online. Dla pracodawców ma to oznaczać większą elastyczność, a dla pracowników szybszy dostęp do informacji i prostszy sposób załatwiania spraw.

O ulgach podatkowych przeczytasz na Bizblog.pl:

Z punktu widzenia pracowników szczególnie istotna może być zmiana dotycząca reprezentacji w zakładach pracy, w których nie działają związki zawodowe. Minimalna liczba przedstawicieli pracowników w sprawach związanych z funduszem socjalnym wzrośnie z jednej do dwóch osób. Według MRPiPS chodzi o większą demokratyzację decyzji i lepsze zabezpieczenie interesów załogi.

Według MRPiPS zmiany te są odpowiedzią na potrzeby zarówno dużych, jak i mniejszych firm, które często borykają się z nadmiarem formalności. Dzięki nowym przepisom mają one zyskać więcej czasu na działalność operacyjną, zamiast koncentrować się na obowiązkach administracyjnych. Pracownicy natomiast mogą liczyć na bardziej przejrzysty i zorganizowany sposób komunikacji z pracodawcą.

Jeśli ustawa wejdzie w życie zgodnie z planem, już od drugiej połowy tego roku pracodawcy i pracownicy będą mogli korzystać z uproszczonych procedur i narzędzi cyfrowych. Nowelizacja może stać się impulsem do dalszych zmian w polskim prawie pracy, zmierzających ku większej przejrzystości i efektywności.

Jak wynika z danych Personnel Service, zainteresowanie pracą wakacyjną pozostaje na podobnym poziomie jak rok wcześniej, ale przy niskim bezrobociu (5 proc. w maju) rośnie presja na wynagrodzenia.

Wśród najlepiej opłacanych prac sezonowych liderem pozostaje pracownik budowlany, który może liczyć na wynagrodzenie w przedziale 31–50 zł netto za godzinę (dla studentów) i 30,5–42 zł netto (dla starszych kandydatów). Tuż za nim plasuje się instruktor sportów wodnych, np. kitesurfingu czy SUP – z zarobkami nawet do 50 zł netto za godzinę.

Na trzecim miejscu zestawienia znaleźli się hostessy i pracownicy obsługi eventów, których potrzebuje intensywny kalendarz wakacyjnych festiwali. Stawki sięgają 35–50 zł netto w przypadku studentów i 30–42 zł netto u starszych pracowników.

Wysoko na liście znalazły się też zawody niewymagające specjalistycznych kwalifikacji. W branży gastronomicznej kelnerzy i pomoce kuchenne zarabiają średnio 24–26 zł netto, ale z napiwkami nawet dwa razy więcej. Pracownicy magazynowi, recepcjoniści czy zbieracze owoców mogą liczyć na 25–33 zł netto za godzinę, często z dodatkowymi benefitami – zakwaterowaniem, wyżywieniem lub premiami za wyniki.

Warto też zwrócić uwagę na zawody opiekuńcze. Niania na wakacjach może zarobić 35 zł netto dziennie i nawet 50 zł w nocy, a do tego często korzysta z darmowego wyżywienia, noclegu czy atrakcji rodzinnych.

Jesteśmy w trakcie negocjacji podwyżki płacy minimalnej na 2026 r. To niezwykle ważne, bo dotyczy 3,5 mln Polaków, a więc co czwartego pracującego w Polsce. W tym roku jednak wojna jest wyjątkowo zacięta i odbywa się nie tylko pomiędzy przedstawicielami pracowników i pracodawców, ale też pomiędzy poszczególnymi resortami, konkretnie pomiędzy resortem pracy, którym kieruje Agnieszka Dziemianowicz-Bąk z Lewicy a resortem finansów Andrzeja Domańskiego.

Pisałam kilka dni temu w Bizblog, że pani minister Dziemianowicz-Bąk zadziwiła wszystkich tym, że jej resort zaproponował podniesienie płacy minimalnej nawet większe niż to, które proponują związkowcy.

W tym roku płaca minimalna wynosi 4666 zł brutto, związkowcy proponują podwyżkę na 2026 r. do 5015 zł, a to oznacza wzrost o 349 zł brutto, czyli 238 zł netto.

Tymczasem pani minister zaproponowała nawet 5 zł więcej - 5020 zł, czyli podwyżkę o 354 zł brutto, na rękę to oznacza 241 zł więcej co miesiąc. To o tyle zaskakujące, że strona rządowa powinna godzić interesy pracowników i pracodawców i proponować coś pomiędzy ich propozycjami. 

Ale musicie wiedzieć, że propozycja minister to jeszcze nie jest oficjalna propozycja całego rządu i można było domyślać się, że w rządzie ktoś może mieć inne zdanie niż Agnieszka Dziemianowicz-Bąk. I ma. Tym kimś jest oczywiście minister finansów Andrzej Domański.

Więcej wiadomości na temat wynagrodzeń Polaków

Resort finansów proponuje znacznie skromniejsze podwyżki na 2026 r., a jego oferta to 4806 zł, czyli o 140 zł brutto więcej, to podwyżka o 95 zł na rękę.

Rozbieżność po stronie rządowej jest więc duża - 241 zł vs. 95 zł netto. Ostatecznie oba resorty starły się ze sobą 5 czerwca na posiedzeniu komitetu stałego Rady Ministrów i najwyraźniej kompletnie nie mogły się dogadać, bo na niczym nie stanęło. Decyzja nie została przez rząd podjęta i sprawę odłożono na za tydzień, czyli na posiedzenie komitetu stałego 12 czerwca.

Czas się jednak kurczy, ministrowie nie będą mogli już dłużej wojować, bo rząd musi wspólne stanowisko przygotować do 15 czerwca, kiedy zobowiązany jest przekazać je do Rady Dialogu Społecznego.

Pozostaje jeszcze pytanie, jakie stanowisko zajmą na RDS pracodawcy? Wiemy już, że absolutnie nie chcą się zgodzić na cokolwiek powyżej 5 tys. zł brutto. We wspólnym stanowisku Business Centre Club, Konfederacja Lewiatan, Pracodawcy RP, Związek Rzemiosła Polskiego, Polskie Towarzystwo Gospodarcze oraz Związek Przedsiębiorców i Pracodawców uznały, że jest to poziom nie do zaakceptowania.

Sami proponują podwyżkę nie większą niż 50 zł brutto. „Nie większą” znaczy prawdopodobnie 49 zł, jak pisaliśmy już w Bizblog. To oznacza podwyżkę na rękę o 33 zł, a płaca minimalna w 2026 r., gdyby pracodawcy postawili na swoim, wyniosłaby 4715 zł brutto.

Zmiany w przepisach dot. pracy zdalnej to najnowszy pomysł zespołu deregulacyjnego Rafała Brzoski. Propozycja nie da pracodawcom ani pracownikom więcej możliwości w tym zakresie, usuwa jednak wiele przeszkód prawnych zawartych w Kodeksie pracy. Jedną z nich jest konieczność uzgadniania regulaminów pracy zdalnej ze związkami zawodowymi lub określenie ich w regulaminie. Zespół postuluje, by z przepisów usunąć ten zapis.

Eksperci zajęli się też przepisem mówiącym o niedyskryminowaniu pracowników zdalnych, które – zdaniem ekspertów – powielają obowiązujące już przepisy o równości w zatrudnianiu. Proponuje zniesienie wymogu dostarczania dodatkowej informacji pracownikom zdalnym – na przykład tego, kto może kontrolować tak zatrudnionych.

Zespół kierowany przez Rafała Brzoskę zabiega też o redukowanie przepisów, które są zbyt skomplikowane i wymagają nadmiernych formalności.  Przykład? Istnieją dwa różne przepisy zobowiązujące pracodawcę do uwzględnienia wniosku pracownika o pracę zdalną, gdy wychowuje dziecko w wielu do 4 lat i do 8 lat.

Co o pracy zdalnej myślą Polacy? Z badań No FluffJobs wynika, że zdecydowana większość Polek i Polaków chce samodzielnie decydować, czy pracuje z domu, czy z biura. Tymczasem firmy coraz częściej rezygnują z trybu zdalnego, mimo że ich pracownicy są gotowi walczyć o elastyczność.

Z analizy ofert pracy na No FluffJobs wynika, że w I kwartale 2025 roku możliwość pracy całkowicie zdalnej pojawiła się w 32 proc. ogłoszeń, stacjonarnej w 42 proc. ofert, a hybrydowej w 26 proc. Rok wcześniej oferty pracy zdalnej stanowiły 35 proc. wszystkich ogłoszeń (3 pkt proc. więcej niż obecnie), stacjonarnej 44 proc. (2 pkt proc. więcej), a tryb hybrydowy występował rzadziej w 21 proc. ofert (5 pkt proc. mniej).

Więcej wiadomości na temat pracy