Zapraszamy na spotkanie organizowane przez firmę HRcode wraz z ekspertami i praktykami, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami związanymi z wyznaczaniem celów jako metody osiągania sukcesu w biznesie oraz rozwoju pracowników.
Jaką metodę najlepiej dobrać do swojej organizacji? Zarządzanie przez cele (ZPC, czyli MBO – Management by Objectives) autorstwa Petera Druckera, czy może OKR (czyli Objectives and Key Results – cele i najważniejsze rezultaty)?
Podczas spotkania odpowiemy na następujące pytania:
- Jak wyznaczać cele i OKR-y, by były realizowane i angażowały zespół?
- Jak komunikować wewnętrznie cele i OKR-y?
- Jak monitorować postępy w realizacji?
- Jaka jest rola menadżera w wyznaczaniu i monitorowaniu celów i OKR-ów?
Zapraszamy również na sesję Pytań i Odpowiedzi (Q&A) oraz zadawanie pytań naszym ekspertom!
Swoim doświadczeniem i wiedzą podzielą się zaproszeni goście:
Aleksandra Barczyk
Kierownik ds. Rekrutacji i Rozwoju w Velvet CARE. Praktyk HR w obszarach rekrutacji, employer brandingu, procesów oceny i zarządzania przez cele, a także rozwoju pracowników. Wspiera i udoskonala procesy, pracując w dynamicznym środowisku w firmie z branży FMCG.
Agnieszka Ert-Ebert
HR Strategic Advisor, praktyk biznesu, doświadczona liderka HR m.in. trenerka biznesu, akredytowana mentorka i coach EMCC oraz certyfikowana konsultantka narzędzi do diagnozowania potencjału ludzkiego (Facet5, DISC D3). Posiada kompleksowe spojrzenie na biznes i ludzi.
Mateusz Andreasik
Dyrektor ds. Rozwoju HRcode. Doradza firmom w tematach zarządzania przez cele (ZPC/MBO), OKR oraz ocen pracowniczych 180/270/360, feedback 360. Rozmawia o wyzwaniach i problemach w firmach, które można rozwiązać, wykorzystując nowoczesne technologie.