Live z ekspertem 11.10. godz. 11 – Jak samodzielnie poukładać swoją firmę w branży nieruchomości, bez płacenia za to konsultantom

1 rok temu

Live z ekspertem 11.10. godz. 11 - Jak samodzielnie poukładać swoją firmę w branży nieruchomości, bez płacenia za to konsultantom - Maciej Bis.

W Polsce, 95% inwestorów uporczywie powtarza te same pomyłki. Nie zdają sobie sprawy, iż najważniejsze są dwa podejścia do zarządzania przedsiębiorstwem: biznesowe i finansowe. Aby firma rozwijała się i generowała coraz wyższe zyski, trzeba umiejętnie zintegrować i dostosować oba te podejścia, a nie tylko jedno.
Inwestorzy często koncentrują się tylko na rentowności inwestycji. Pomijają wiedzę biznesową lub zarządzają przedsiębiorstwem w nadmiernie oszczędny sposób. Zastanawiają się po pewnym czasie, czemu zyski wciąż są niewielkie. Gdzie popełnili błąd, skoro cały czas inwestują? Co z tą mityczną wolnością finansową?
Kluczowa jest tutaj koncepcja modelu biznesowego. Tworząc z przedsiębiorstwa samowystarczalny organizm, zyskasz czas na jego rozwój i odkryjesz nowe perspektywy. Wystarczy podjąć inicjatywę i uporządkować strukturę oraz procesy w firmie.

Nasz prelegent

Omówimy to na najbliższym webinarze z Maciejem Bisem - aktywnym inwestorem i przedsiębiorcą, który doświadczenie zdobywał głównie poza Polską. Współwłaściciel firmy doradczej Zazzle Consulting, zajmującej się uwalnianiem czasu właścicieli mikro, małych i średnich przedsiębiorstw oraz zabezpieczeniem ich majątku przed różnymi rodzajami ryzyka. Jego pasją oraz misją jest zapewnienie prywatności stanu posiadania, przerwanie linku informacyjnego pomiędzy osobą fizyczną a jej majątkiem.
Stąd anonimizacja - proces, w wyniku którego znika wiedza, kto jest właścicielem spółki lub nieruchomości. W świecie pełnym informacji, po które łatwo mogą sięgać niepowołane osoby, prawdziwa prywatność jest jedynym realnym bogactwem.

Powiemy:

Co to jest i jak wygląda mapa procesowa, procedura operacyjna, lista kontrolna?
Jak stworzyć mapę procesową swojej firmy i listę koniecznych procedur?
Jak delegować zadania, ograniczyć rotację oraz ograniczyć czas nauki nowej osoby w zespole dzięki poukładaniu procesów?
Jak wprowadzić działania wg procedur do swojej firmy?
Ile kosztuje poukładanie firmy. Kiedy opłaca się za to zapłacić, a kiedy lepiej zrobić to samemu?
Od czego zacząć, aby poukładać firmę i jak się do tego zabrać?