Śniadanie biznesowe – Alternatywy dla sukcesji firm

Wczoraj (05.12.2024 r.) odbyło się zamknięte spotkanie dla członków Dolnośląskiej Izby Gospodarczej w ramach cyklu Śniadanie Biznesowe. Podczas tego spotkania nasze przedstawicielki – adw. dr Agnieszka Lewek oraz adw. Katarzyna Omachel, zaprezentowały prawne aspekty sukcesji. Wykład pt. „Alternatywy dla sukcesji firm” wzbudził duże zainteresowanie i wywołał dyskusję.

W kontekście amerykańskiego serialu oraz doniesień z rodzimego rynku rodzinnych przedsiębiorstw, temat sukcesji w firmach zyskał ostatnio na dużej popularności. Nie wszyscy wiedzą, iż polskie prawo nie tylko reguluje kwestie związane z sukcesją, ale daje też alternatywy. Dlatego nasze przedstawicielki zaproponowały temat na spotkanie członków DIG, który obejmie również inne formy przekształceń firm po zmianie właściciela.

Prezentację podzieliły na kilka bloków, by jak najpełniej przedstawić temat. I tak w agendzie umieściły:

Wprowadzenie do tematu sukcesji

• Co to jest sukcesja firmy? Czym jest sukcesja?
• Dlaczego sukcesja jest ważna, szczególnie w firmach rodzinnych?
• Typowe wyzwania związane z sukcesją w przedsiębiorstwach.

Modele sukcesji firmy

• Sukcesja rodzinna: przekazanie firmy kolejnemu pokoleniu rodziny.
• Sukcesja menedżerska: wyznaczenie zaufanego pracownika lub menedżera na następcę.
• Sukcesja przez zewnętrznego specjalistę: zatrudnienie menedżera spoza firmy.
• Różnice między poszczególnymi modelami sukcesji i ich zalety oraz wady.

Proces sukcesji – najważniejsze etapy

• Identyfikacja i wybór następcy.
• Harmonogram procesu.
• Formalne przekazanie władzy i rola dotychczasowego właściciela w procesie sukcesji.
• Ustalanie zasad komunikacji wewnątrz firmy oraz z interesariuszami zewnętrznymi.

Możliwe drogi przekształceń firm

• Sprzedaż firmy/ sprzedaż wydzielonej części przedsiębiorstwa.
• Pełna sprzedaż przedsiębiorstwa innej firmie lub inwestorowi.
• Proces i wycena firmy przed sprzedażą.
• Wymogi formalne.
• Fuzja lub przejęcie:

1. Włączenie firmy do większej grupy kapitałowej.
2. Wpływ fuzji na strukturę i kulturę organizacyjną firmy.

• Likwidacja firmy:

1. Kiedy warto rozważyć zamknięcie firmy?
2. Proces likwidacji i jego konsekwencje.

• Wnioski.

Temat okazał się bardzo interesujący dla uczestników, którzy w trakcie i po prezentacji zadawali wiele wnikliwych pytań.

Dziękujemy Dolnośląskiej Izbie Gospodarczej za możliwość podzielenia się praktyczną wiedzą z przedsiębiorcami. Przedsiębiorcom dziękujemy za uwagę i zainteresowanie.

Do zobaczeni na kolejnym Śniadaniu Biznesowym!