Sukcesja firm rodzinnych coraz częściej świadomym procesem, a nie automatyczną kontynuacją

Family Office Bank Pekao S.A. został partnerem merytorycznym edukacyjnego programu „Szkoła Sukcesorów”. Podczas dnia otwartego projektu, który odbył się w siedzibie banku, przedsiębiorcy, przyszli właściciele firm oraz eksperci rozmawiali o tym, iż sukcesja coraz rzadziej jest oczywistą kontynuacją, a coraz częściej świadomą decyzją strategiczną.

Uczestnicy wydarzenia podkreślali, iż przekazanie firmy rzadko przebiega według prostego scenariusza „z pokolenia na pokolenie”. W praktyce to złożony proces, pełen wyzwań, decyzji i emocji, który ma realne konsekwencje zarówno biznesowe, jak i rodzinne.

Sukcesja to test dojrzałości biznesu, rodziny i majątku

– Sukcesja to punkt, w którym nakładają się na siebie trzy rzeczywistości: rodzina, biznes i majątek. Nasze spotkanie zgromadziło tych, którzy nie chcą zostawiać przyszłości przypadkowi. Dyskusje dotyczyły nie tylko mechaniki sukcesji, ale przede wszystkim odpowiedzialnego przywództwa właścicielskiego – roli, do której nie da się przygotować wyłącznie „po drodze”. Sukcesja to nie jest przekazanie kluczy do firmy. To test dojrzałości całego procesu – podkreśla Błażej Szczecki, wiceprezes Bank Pekao S.A..

Eksperci zwracali uwagę, iż sukcesja obejmuje jednocześnie sferę emocjonalną, organizacyjną i finansową, a jej powodzenie zależy od przygotowania wszystkich tych obszarów.

„Szkoła Sukcesorów” – edukacja dla przyszłych właścicieli firm

„Szkoła Sukcesorów” to projekt edukacyjny realizowany wspólnie przez Values Consulting, Mariański Group oraz Bank Pekao S.A.. Program skierowany jest do sukcesorów firm rodzinnych, którzy przygotowują się do przejęcia odpowiedzialności za biznes, majątek oraz relacje rodzinne.

Inicjatywa koncentruje się na przywództwie właścicielskim, łącząc:

• strategię biznesową i zarządzanie majątkiem
• komunikację między pokoleniami
• ramy prawne i podatkowe procesu sukcesji

Program ma formułę warsztatowo-seminaryjną. Uczestnicy nie tylko zdobywają wiedzę, ale także konfrontują ją z realnymi wyzwaniami własnych firm i decyzjami, które będą musieli podjąć w przyszłości.

Family Office Banku Pekao S.A. o nadchodzącej skali sukcesji w Polsce

Partnerem merytorycznym projektu jest Family Office Bank Pekao S.A., którego eksperci dzielą się doświadczeniem zdobywanym w pracy z rodzinami biznesowymi.

– W Polsce właśnie rozpoczyna się największy w historii proces sukcesyjny. Pytanie nie brzmi: czy on nastąpi – tylko, czy będzie przeprowadzony mądrze. Sukcesja nie dzieje się sama. Wymaga przygotowania, odwagi i świadomych wyborów. W sukcesji nie chodzi o to, kto przejmie firmę. Chodzi o to, co z nią zrobi – zarówno po stronie nestorów, jak i przyszłych liderów – mówi Agnieszka Dziewicka, szefowa Family Office w Bank Pekao S.A..

Nowa rola sukcesora: odpowiedzialność wykraczająca poza zarządzanie firmą

Jednym z kluczowych tematów spotkania było redefiniowanie roli sukcesora. Jak podkreślano, nie jest to jedynie kolejny etap kariery menedżerskiej, ale zupełnie nowy poziom odpowiedzialności.

– Sukcesor nie zarządza wyłącznie firmą. Odpowiada za całość: strategię, majątek i relacje rodzinne. To wymaga kompetencji, których nie uczy standardowa edukacja biznesowa – zaznacza Agnieszka Dziewicka. – Dlatego w ramach Family Office skupiamy się na podejściu, które łączy wszystkie te wymiary, a nie traktuje ich osobno – dodaje.

Rozmowy o sukcesji, które często są odkładane na lata

Dzień Otwarty „Szkoły Sukcesorów” stał się nie tylko prezentacją programu, ale także impulsem do rozmów, które w wielu firmach rodzinnych są odkładane latami. Uczestnicy mogli skonfrontować własne wyobrażenia z doświadczeniami innych przedsiębiorców.

„Szkoła Sukcesorów” odpowiada na tę potrzebę, tworząc przestrzeń, w której przyszli liderzy firm rodzinnych mogą rozwijać zarówno kompetencje, jak i świadomość swojej roli w procesie zmiany pokoleniowej.

Źródło: Bank Pekao S.A.

To też może Cię zainteresować:

Bank Pekao laureatem trzech nagród Global Finance Sustainable Finance Awards 2026