A&o publikuje Raport Zrównoważonego Rozwoju 2025

18 godzin temu

a&o Hostels opublikowało Raport Zrównoważonego Rozwoju za 2025 rok, przedstawiający najważniejsze osiągnięcia środowiskowe firmy. Dysponując 46 obiektami, około 31 600 miejscami noclegowymi w 32 miastach i 10 krajach Europy, a&o pozostaje największą siecią hosteli w Europie i konsekwentnie wyznacza standardy zrównoważonego rozwoju poprzez konkretne działania, jasno określone cele oraz transparentne raportowanie.

Dyrektor ds. ESG w a&o, Arben Maliqi, zaprezentował czwarty raport zrównoważonego rozwoju, podsumowujący wyniki osiągnięte w 2025 roku. Dokument pokazuje, iż emisja CO₂e przypadająca na jeden nocleg spadła o 1,9% w porównaniu z rokiem 2024 i wynosi w tej chwili 3,58 kg. Jednocześnie otwarcie czterech nowych obiektów, przejętych i zaadaptowanych na potrzeby sieci a&o w 2025 roku, spowodowało niewielki wzrost całkowitej emisji o 3,1% – do poziomu 13 575 ton CO₂e.

Liczący 41 stron raport, obejmujący zagadnienia związane z energią, zaangażowaniem społecznym oraz etyką biznesową, jest dostępny do pobrania na stronie aohostels.com.

Oliver Winter, założyciel i CEO a&o Hostels, powiedział: Branża turystyczna nieustannie się zmienia, a a&o aktywnie uczestniczy w tej transformacji, łącząc rozwój z konsekwentnym ograniczaniem zużycia energii oraz odpowiedzialnym gospodarowaniem zasobami. Podróżowanie pozostaje jedną z podstawowych potrzeb człowieka i dynamicznie rozwijającą się gałęzią gospodarki. Wspólnie z naszymi partnerami i gośćmi chcemy przez cały czas przyczyniać się do rozwoju turystyki, która jest zarówno efektywna pod względem wykorzystania zasobów, jak i odpowiedzialna społecznie.

W 2025 roku a&o gościło niemal 3 miliony osób, które wygenerowały 6,6 miliona noclegów.

Adaptacja istniejących budynków i kooperacja z Uniwersytetem Technicznym w Berlinie

Po otwarciu czterech nowych obiektów w 2025 roku – w tym a&o London Docklands Riverside, mieszczącego się w zabytkowym XVII-wiecznym kompleksie magazynowym nad Tamizą – sieć liczy w tej chwili 46 hosteli, z czego aż 43 powstały poprzez adaptację istniejących budynków.

Kolejnym dużym projektem jest a&o Berlin Checkpoint Charlie, czyli przebudowa w tej chwili nieużytkowanego biurowca przy Rudi-Dutschke-Straße. We współpracy z Uniwersytetem Technicznym w Berlinie firma prowadzi analizę cyklu życia inwestycji (Life Cycle Assessment), która ma stać się wzorem dla kolejnych projektów modernizacji istniejących budynków.

Najważniejsze cele ESG zrealizowane w 2025 roku

Strategia zrównoważonego rozwoju a&o koncentruje się przede wszystkim na rzeczywistym ograniczaniu emisji w ramach własnej działalności i łańcucha dostaw. Obejmuje to zwiększanie efektywności energetycznej, rozwój wykorzystania odnawialnych źródeł energii, ograniczanie ilości odpadów oraz ścisłą współpracę z dostawcami. Firma nie korzysta z zewnętrznych mechanizmów kompensacji emisji.

Arben Maliqi zwraca również uwagę na działania społeczne realizowane przez spółkę.

Do najważniejszych inicjatyw należą:

100% zielonej energii elektrycznej – wszystkie obiekty korzystają wyłącznie z energii pochodzącej z odnawialnych źródeł (tam, gdzie jest ona dostępna).
Paperless – całkowicie cyfrowa rejestracja gości pozwalająca ograniczyć zużycie papieru.
Współpraca z Uniwersytetem Technicznym w Berlinie – przygotowanie analizy cyklu życia jako modelu dla kolejnych inwestycji modernizacyjnych.
a&o educare oraz cultura e storia – wsparcie solidarnościowo finansowanych wyjazdów szkolnych oraz projektów związanych z ochroną dziedzictwa kulturowego.

Obiekty o najniższej emisji CO₂e na jeden nocleg:

Edukacja, kultura i zaangażowanie społeczne

Obok działań związanych z energią równie ważnym elementem strategii ESG a&o pozostaje odpowiedzialność społeczna. Obejmuje ona inwestycje w szkolenia, edukację oraz programy zdrowotne dla ponad 1 300 pracowników, a także wsparcie projektów społecznych i kulturalnych.

Przykłady działań:

378 tys. euro przeznaczono na szkolenia i rozwój pracowników – o 8% więcej niż rok wcześniej.
a&o cultura e storia – we współpracy z lokalnymi instytucjami edukacyjnymi, kulturalnymi i administracyjnymi firma wspiera renowację neoklasycystycznej Villa Mocenigo z 1805 roku w Alvisopoli (region Wenecji Euganejskiej), aby zachować ją jako zabytek i ponownie udostępnić zwiedzającym.
a&o educare – platforma everyonecantravel.app umożliwia solidarnościowe finansowanie wyjazdów szkolnych, natomiast fundusz Everyone Comes Along pomaga rodzinom o niższych dochodach sfinansować udział dzieci w wycieczkach klasowych.
Wsparcie sportu – a&o angażuje się m.in. w piłkę nożną, piłkę ręczną i koszykówkę oraz jest głównym sponsorem reprezentacji Austrii kobiet podczas Homeless World Cup, realizowanego we współpracy z Caritas Graz.

Nagrody i plany na przyszłość

Za realizowane działania ESG a&o otrzymało w 2025 roku m.in.:

A World for Travel Societal Development Award,
ocenę Rating 2 przyznaną przez Sustainable Fitch za silny profil ESG – już trzeci rok z rzędu.

Jak podkreśla Oliver Winter we wstępie do raportu: Nie zamierzamy spoczywać na laurach. Wiemy, iż wciąż wiele można i należy zrobić. Jesteśmy przekonani, iż wspólnie z naszymi partnerami i gośćmi będziemy przez cały czas osiągać znaczące postępy na rzecz bardziej zrównoważonej turystyki.

Od rozpoczęcia pomiarów w 2015 roku a&o ograniczyło emisję CO₂e przypadającą na jeden nocleg aż o 76%, osiągając obecny poziom 3,58 kg.

Więcej danych, analiz i informacji znajduje się w Raporcie Zrównoważonego Rozwoju a&o 2025.

Idź do oryginalnego materiału