Z czym muszą mierzyć się polskie zarządy? To szeroki zakres od błędów pracowników i nietrafionej inwestycji, przez zaległości podatkowe i utratę płynności, po wizytę służb w siedzibie firmy. Jakie są granice odpowiedzialności oraz procedury, które w praktyce pozwalają ją ograniczyć i zabezpieczyć majątek osobisty? O tym wszystkim będzie mowa już 5 marca podczas Konferencji „Odpowiedzialność Członków Zarządu”. Organizowanej przez „Puls Biznesu”.
W gronie ekspertów, którzy wystąpią podczas wydarzenia znajdzie się również adw. Monika Orczykowska, Szef Działu Prawa Karnego i Compliance w KKZ. Podczas swojej prelekcji „Compliance jako tarcza zarządu. Jak wdrożyć systemy, które realnie chronią, a nie tylko produkują biurokrację?” poruszy istotne tematy takie jak:
- Dlaczego Criminal Compliance to konieczność? Realne ryzyka karne w praktyce (np: korupcja w relacji z kontrahentem, zmowy przetargowe)
- Jakie procedury musi mieć firma? (procedura antykorupcyjna, AML, ochrona sygnalistów, procedura weryfikacji kontrahentów)
- Co robić, gdy system wykryje problem? Rola i zasady prowadzenia wewnętrznych postępowań wyjaśniających
- Jak udowodnić, iż system działa? Dokumentacja i szkolenia, jako materiał dowodowy potwierdzający „należytą staranność”
Mec. Orczykowska to adwokat z wieloletnim doświadczeniem w reprezentacji w sprawach z obszaru prawa karnego, karnego gospodarczego i przestępstwach podatkowych. Od kilku lat skutecznie rozwija w KKZ obszar criminal compliance.
Decyzje podejmowane w zarządzie rzadko mają wyłącznie wymiar biznesowy. Każda z nich, od podpisania kontraktu po wybór strategii finansowej, może uruchomić konsekwencje prawne, które wykraczają poza bilans spółki i dotykają bezpośrednio osób nią kierujących. Podczas konferencji padnie odpowiedź na pytanie jak sobie z tym poradzić.
Wydarzenie odbędzie się w Hotelu Bristol, w Warszawie. Więcej szczegółów tutaj: https://www.pb.pl/konferencje/odpowiedzialnosc-czlonkow-zarzadu-449ad29b-9530-43bc-b420-8100c91ca731
