Kiedy decentralizacja zarządzania przynosi korzyści, a kiedy lepsza jest centralizacja?
Zdjęcie: Centralizacja ułatwia koordynację i synchronizację działań w dynamicznym otoczeniu / Shutterstock
Zarządzanie firmą wymaga wyważenia między decentralizacją a centralizacją decyzji. Decentralizacja może zwiększać inicjatywę i efektywność, ale też rodzić problemy z koordynacją. Badania wskazują, iż wybór optymalnej struktury zależy od specyfiki otoczenia i charakteru zadań.