Pobierz e-book “Zmiany i trendy w kadrach, płacach i HR 2024/2025”

Kompleksowe podsumowanie zmian w prawie pracy 2023, 2024

W niniejszej publikacji staramy się podsumować całe spektrum zmian, jakie zaszły w obszarze kadr, płac i HR na przestrzeni ostatnich kilku lat. Zaczynamy od 2023 roku – to wtedy wprowadzono obowiązek uzasadniania wypowiedzenia umowy o pracę na czas określony oraz zobligowano pracodawców do dalszego zatrudniania szczególnie chronionych grup pracowników podczas trwania sporu o bezskuteczność wypowiedzenia umowy o pracę. Rok 2024 przyniósł z kolei wprowadzenie świadczeń wspierających dla osób z niepełnosprawnościami. Skupiliśmy się na regulacjach BHP i przystosowywaniu stanowisk pracy do wymagań pracy zdalnej oraz ochronie sygnalistów. Aktualnie zajmuje nas dyrektywa o równości i przejrzystości wynagrodzeń. Wielu pracodawców musi przeanalizować strukturę wynagrodzeń, regulaminy lub polityki awansów, ścieżki karier, zasady premiowania.

Pobierz e-book “Zmiany i trendy w kadrach, płacach i HR 2024/2025”

Zmiany społeczne i ich wpływ na trendy na rynku pracy

Zmiany społeczno-demograficzne odbijają się szerokim echem na rynku pracy. Ten wątek również poruszyliśmy w publikacji. Zmiana pokoleniowa i starzenie się społeczeństwa wpływa na sposób świadczenia pracy. Równowaga między pracą a życiem prywatnym stała się przedmiotem trosk pracodawców, równie istotnym jak wynagrodzenia. Wciąż uczymy się hybrydowej organizacji pracy, obserwujemy modele wdrożenia czterodniowego tygodnia pracy i elastycznego czas pracy, a czujnym oczom pracodawców nie umknęły rozwiązania technologiczne związane z monitoringiem pracowników. W publikacji gros miejsca poświęciliśmy motywacyjnym systemom wynagrodzeń i benefitom przyszłości.

Automatyzacja HR, wskaźniki efektywności, cyfryzacja i produktywność

Działy kadrowo-płacowe postrzegane są przez pryzmat ich kluczowej funkcji – administracji personalnej i kalkulacji wynagrodzeń. Priorytetem dla specjalistów kadr i płac jest ograniczanie ryzyka sporów z pracownikami, zgodność z przepisami, zarządzanie wynagrodzeniami i ofertą benefitową, która z trudem próbuje nadążyć za oczekiwaniami. Tymczasem rynek się zmienił, zmienił się również biznes. Elastyczność i zwinność firmy, która musi nawigować wśród ciągłych zawirowań, stały się kluczowymi powodami napędzającymi przemianę HR. Dziś uwaga najbardziej sprawnych działów personalnych skupia się na utrzymaniu talentów i zaangażowania pracowników przy jednoczesnym zachowaniu efektywności – stąd w publikacji zaproponowaliśmy trzy wskaźniki HR warte wdrożenia w organizacjach. Cyfryzacja przeniosła akcent z dokumentów na ludzi, dlatego po raz kolejny zachęcamy do wdrożenia e-teczki.

Planowane zmiany, projekty, wytyczne na 2025

Opinię publiczną rozgrzewa projekt obciążenia umów zleceń obowiązkowymi składkami na ubezpieczenia społeczne (i to w chwili, gdy opracowujemy budżety wynagrodzeń na 2025 rok). Rząd przymierza się do zmian w ustawie o systemie ubezpieczeń społecznych, a komentatorzy rynku pracy zastanawiają się czy będzie można okazjonalnie pracować na zwolnieniu lekarskim.

W odpowiedzi na aferę wizową Ministerstwo Spraw Zagranicznych przygotowało projekt nowelizacji przepisów dotyczących polskiego systemu wizowego, a Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy, w którym wprowadza się nowe uprawnienie – uzupełniający urlop macierzyński dla rodziców wcześniaków i dzieci wymagających dłuższej hospitalizacji po urodzeniu.

Wszystkie te kwestie omówione zostały w bezpłatnym e-booku “Zmiany i trendy w kadrach, płacach i HR 2024/2025”. Zapraszamy do lektury!

Biznes wymaga od HR roli konsultanta oraz ścisłej współpracy z wewnętrznymi liderami, by kształtować kulturę pracy i pomóc zarządzającym konstruować polityki i struktury, które będą wzmacniały zaangażowanie pracowników i utrzymywały talenty w organizacji.