Dzisiaj firmy coraz częściej muszą mierzyć się z kontrolami, zgłoszeniami sygnalistów czy audytami. W przypadku podejrzeń nadużyć czy korupcji zwykłe kontrole są niewystarczające i właśnie wtedy stosuje się audyt śledczy. Temat ten szczegółowo omówiła adw. Magdalena Szyfman-Łupińska z Działu Prawa Karnego i Compliance, w swoim artykule „Audyt śledczy sposobem na korupcję i działania na szkodę firmy”, który ukazał się „Dziennik Gazeta Prawna”.
Autorka wyjaśniła, iż wspomniany audyt to po prostu wewnętrzne postępowanie mające na celu ustalenie faktów, zabezpieczenie dowodów, wskazanie odpowiedzialnych osób i opracowanie działań naprawczych. Następnie omówiła jego poszczególne etapy.
Mec. Szyfman-Łupińska podkreśliła, iż dla zarządu to narzędzie ochrony prawnej i wizerunkowej, a z perspektywy biznesowej warunek zachowania ciągłości działania i zaufania inwestorów. Znaczenie audytów śledczych rośnie także w kontekście ESG i corporate governance, przejrzystość i skuteczne mechanizmy kontroli są coraz ważniejsze dla inwestorów, regulatorów i opinii publicznej.
Więcej szczegółów w artykule: https://www.gazetaprawna.pl/firma-i-prawo/artykuly/9826676,audyt-sledczy-sposobem-na-korupcje-i-dzialania-na-szkode-firmy.html#gazetaprawna-no-paylock
