4 godzin temu
Grupa Azoty, mimo trwających problemów finansowych i trudnej sytuacji na rynku chemicznym, zwiększa zdolności przeładunkowe. To umożliwia rozwój produkcji polipropylenu pod nazwą Gryfilen®.
Uruchomienie nowego Terminalu Przeładunkowo-Magazynowego w Policach umożliwia sprawną dystrybucję produktów Grupy Azoty Polyolefins na rynki krajowe i międzynarodowe. O udziale Terminala w produkcji polimerów opowiada nam rzeczniczka prasowa Grupy Azoty Monika Darnobyt.
– Terminal Przeładunkowo-Magazynowy stanowiący element instalacji do produkcji polipropylenu jest bazą dla surowców wykorzystywanych w procesie jego wytwarzania tj. propanu i etylenu. Z kolei wysyłki produktu gotowego w postaci polipropylenu pod marką Gryfilen® realizowane są wyłącznie transportem samochodowym.
Grupa Azoty Polyolefins osiągnęła już produkcję na poziomie 200 tys. ton polipropylenu. Produkcja ta jest realizowana w ramach testów parametrów gwarantowanych, ale już teraz produkowane materiały trafiają na rynek. Oferta obejmuje szeroki asortyment polipropylenu, od homopolimerów po kopolimery, które są dystrybuowane zarówno w Polsce, jak i na rynkach zagranicznych.
W planach spółki jest systematyczne rozszerzanie gamy produktów. Docelowo pod marką Gryfilen® znajdzie się ponad 30 różnych typów polipropylenu, przeznaczonych do szerokiej gamy zastosowań przemysłowych. Wprowadzanie kolejnych rodzajów produktów odbywa się zgodnie z harmonogramem, a ich pozytywna walidacja u klientów zapewnia firmie stabilną sprzedaż i rosnące przychody. Obecne moce produkcyjne instalacji wynoszą 700–800 ton dziennie, a w miarę dalszej optymalizacji planowane jest osiągnięcie produkcji na poziomie 437 tys. ton rocznie.
– Sukcesywne zwiększanie produkcji w ramach Polimerów Police jest ważnym działaniem w kierunku poprawy sytuacji Grupy – dodaje Monika Darnobyt.
Pomimo trudnej sytuacji ekonomicznej, Grupa Azoty Polyolefins nie tylko zwiększa produkcję, ale i skutecznie realizuje operacje logistyczne. Terminal Przeładunkowo-Magazynowy, uruchomiony w lipcu tego roku, stanowi bazę surowcową dla instalacji polipropylenu. Gotowe produkty z serii Gryfilen® są transportowane drogą lądową do klientów na terenie Polski i innych krajów. Zarząd spółki deklaruje, iż aktualne negocjacje z wykonawcą instalacji, firmą Hyundai Engineering, nie mają wpływu na bieżącą produkcję ani na proces sprzedaży.
Trudna sytuacja finansowa
Choć Grupa Azoty Polyolefins walczy z trudnościami finansowymi i koniecznością wdrożenia działań restrukturyzacyjnych, zarząd aktywnie podejmuje kroki mające na celu poprawę wyników. Jak wskazują przedstawiciele spółki, wdrożenie działań naprawczych na poziomie całej Grupy Azoty już przyniosło pozytywne efekty. Wynik EBITDA w pierwszym półroczu 2024 roku poprawił się. Jak podała nam rzeczniczka prasowa Grupy Azoty:
– W całej Grupie Kapitałowej od końca marca wdrażane są działania naprawcze. Zarząd Grupy Azoty realizuje szereg działań poprawiających efektywność biznesów, co znalazło odzwierciedlenie w wynikach za I półrocze br. Wynik EBITDA został poprawiony o blisko 830 mln zł względem poprzedniego roku. O ponad 300 mln zł zmniejszona została strata netto za I półrocze br. w porównaniu do analogicznego okresu w 2023 roku.
Mimo tych pozytywnych zmian, wyzwania pozostają spore. Spółka zmagająca się ze spadkiem popytu na produkty nawozowe, wynikającym między innymi z rosnącej konkurencji w postaci importu nawozów z Rosji i Białorusi, które zalały polski rynek. Jak wskazał na sesji Rady Miasta Police Andrzej Malicki, przewodniczący organizacji NSZZ „Solidarność” w Zakładach Chemicznych Police, rosnący import tych produktów stawia polską produkcję nawozów w niekorzystnej sytuacji konkurencyjnej:
– Mamy problem z napływem rosyjskich i białoruskich nawozów. Tylko w tym roku import wzrósł o 60 procent, import mocznika przez ostatnie 2 lata wzrósł o 250 procent. Co to powoduje? Powoduje to, iż cała Grupa Azoty, w tym Zakłady Chemiczne Police, cały przemysł nawozowy w Polsce nie ma szans na uczciwą konkurencję z nawozami spoza Unii Europejskiej.
Restrukturyzacja i wyzwania kadrowe
Grupa Azoty Polyolefins stoi przed koniecznością dostosowania aktualnego zatrudnienia do warunków rynkowych, co wiąże się z planowaną restrukturyzacją. Prezes spółki, Andrzej Dawidowski, zaznaczył na sesji Rady Miasta Police, iż choć nie ma planów likwidacji kombinatu chemicznego w Policach, część instalacji będzie zamknięta, a redukcja zatrudnienia jest nieunikniona.
– Nie operujemy cyframi, walczymy o każde miejsce pracy. Sytuacja nie jest dobra, pracujemy w tej chwili nad planem restrukturyzacji. Na ten moment brakuje nam pracowników fizycznych, młodzi nie chcą pracować, wolą bardziej przyjazną pracę np. home office – powiedział Dawidowski.
Restrukturyzacja będzie uwzględniać odejścia na emerytury, zakończenie umów czasowych oraz ograniczenie zatrudnienia wśród pracowników o niższych kompetencjach. Zarząd podkreśla jednak, iż głównym celem jest utrzymanie jak największej liczby miejsc pracy.
Działania na rzecz poprawy finansów
Mimo trudności finansowych i wyzwań rynkowych, Grupa Azoty Polyolefins kontynuuje rozbudowę produkcji polipropylenu i rozwój marki Gryfilen®. Istotną częścią strategii naprawczej Grupy jest Program AZOTY BUSINESS, mający na celu optymalizację kosztów i zwiększenie efektywności kapitałowej Grupy. Program ten, realizowany od końca marca 2024 roku, już przyniósł oszczędności rzędu 350 mln zł poprzez ulepszenia w zarządzaniu, restrukturyzację oraz ograniczenie wydatków operacyjnych i inwestycyjnych. Przedstawiciele Grupy podkreślają, iż AZOTY BUSINESS koncentruje się na budowaniu silnej pozycji rynkowej w obszarach nawozów, tworzyw i produktów OXO oraz ma przyczynić się do poprawy wyników finansowych, co pozwoli Grupie na lepszą konkurencyjność na wymagającym rynku europejskim.
Grupa Azoty podpisała również aneks z Grupą Orlen, który przedłuża do końca 2024 roku obowiązywanie listu intencyjnego zawartego we wrześniu, dotyczącego współpracy w obszarze polimerów. Porozumienie ma na celu strategiczną analizę potencjalnych transakcji, obejmujących między innymi działalność Grupy Azoty Polyolefins, produkcję i sprzedaż kaprolaktamu oraz poliamidu 6, a także port morski w Gdańsku należący do Grupy Azoty Fosfory. Pozostałe ustalenia listu intencyjnego pozostają bez zmian, a jego przedłużenie stanowi część Strategicznego Przeglądu Biznesów prowadzonego przez Grupę Azoty.
W III kwartale 2024 roku Grupa Azoty wypracowała skonsolidowane przychody ze sprzedaży na poziomie 3,085 miliarda złotych, jednak wynik EBITDA pozostał ujemny i wyniósł -120 milionów złotych, co przełożyło się na marżę EBITDA -3,9%. Choć wyniki te potwierdzają trudności rynkowe, odnotowano znaczącą poprawę rok do roku – strata netto zmniejszyła się o 517 milionów złotych, z 743 milionów złotych w III kwartale 2023 roku do 226 milionów złotych obecnie. Zarząd Grupy Azoty, zgodnie z szacunkami ogłoszonymi w październiku, przypisuje te zmiany konsekwentnej realizacji programu naprawczego i działań optymalizacyjnych.
fot. Grupa Azoty
